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我们真的能证明，在九个月的项目过后，在领导团队中发生着领导力行为的改变，甚至在艰难的商业环境中，2015年我们亚太地区员工敬业度维持在80+的水平。来自柯培的顾问团队真正地把客户需求放在第一位，他们致力于帮助我们达成目标。由于在项目中期出现了公司商务蓝图和优先级顺序的调整改变，柯培能够马上制定出一份可供选择的计划，来帮助到我们在项目成本降低的情况下仍能很好地将项目继续开展下去。他们顾问团队的专业精神、以客户为导向、对业务的理解能力、高效有效的沟通令我非常感动印象深刻。我非常乐意把柯培推荐给任何一家想要在文化和思维变革方面寻求合作伙伴支持协助的公司。

Ingersoll Rand, Asia Pacific

Vivian Wang

能充分考虑到我们组织的工作目标和流程，整个咨询过程非常井然有序并且已经在执行中。顾问拥有精良的专业技能和知识能协助到我们组织。总之，是一次另人满意的经历。

Yayasan Mendaki

Hafiz Khalid

柯培对于PPL的支持是无可估量的。他们花时间来了解我们的愿景，并且将项目带入实景化地来适应我们组织的需求，从而把这个项目（领导力中的专业文凭和人才管理）带入成功。原先，培训在我们的脑海里是一项强行推销，但是，因着这个项目的成功，我们现在让员工敲开了一扇人力资源之门，并且询问他们如何能让自己成为这个项目中的一部分。

PPL Shipyard

Kevin Huong

《实现优胜服务》这堂课程非常好，因为在角色扮演过程中，它给到我们如何解决客户问题的亲身实践机会。它教会我们很多关于如何说话、如何积极地作回答而非常消极地回复客人的服务技能。

Shaw Organization

Richard Soo

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变革管理

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